Мы решаем основные проблемы в кадровом делопроизводство и HR, финансовом и управленческом учёте, бизнес-процессах и документах — чтобы ваш бизнес прошёл глубокий аудит и привлёк инвестиции.
Помогаем компаниям с выручкой 50 млн–2 млрд ₽ привлекать инвестиции или продавать доли.
Пошаговый план для прозрачных процессов
01
Мы собираем и анализируем данные по КДП, финансовому учёту и ключевым бизнес-процессам и т.п. и выявляем и узкие места, формируем приоритетный список задач для устранения рисков.
1-2 недели
02
Разрабатываем чёткие регламенты, шаблоны и инструкции для кадровых процедур, договорной работы и учётных операций. Планируем структуру управленческого учёта и систему KPI для прозрачного контроля.
3-4 недели
03
Настраиваем и запускаем управленческий учёт и отчётность в CRM/ERP (Bitrix24, 1С или Excel), автоматизируем ключевые процессы по новым регламентам и передаём готовые шаблоны и алгоритмы в работу вашей команды.
2- 6 месяцев
04
Проводим обучение сотрудников по новым бизнес-процессам и учётным регламентам, запускаем систему мониторинга показателей и регулярный аудит для своевременной корректировки, гарантируем устойчивость изменений.
2-4 недели
Готовность бизнеса к проверкам
Мы выявляем и устраняем критические нарушения в кадровом делопроизводстве, договорах и учётных процессах, снижая вероятность штрафов и отказа инвесторов.
Настраиваем управленческий учёт и отчётность так, чтобы вы и ваши инвесторы получили ясную картину доходов, расходов и ключевых показателей в режиме реального времени.
Разрабатываем единые инструкции и шаблоны для всех ключевых операций, что упрощает масштабирование бизнеса и передачу процессов новым сотрудникам.
Внедряем автоматические сценарии в CRM/ERP и системах документооборота, что позволяет сократить ручную работу до 30% и освободить время команды для стратегических задач.
Для компаний с оборотом 50 млн–2 млрд ₽.
01
СТАРТ
Быстрый старт возможен только после проведения аудита
Исправляем критические ошибки в кадровом делопроизводстве и договорах
Настраиваем базовый управленческий учёт и отчётность
Документируем до 2-х основыных бизнес-процесса
Первичная настройка CRM по формализованным основанным процессам
Внедряем простую систему KPI и контроль основных показателей
Результат: устранены «красные флаги», готовность в предварительной проверке
от 250 000 ₽/мес
Срок: 1 -2 месяца
02
ОПТИМАЛЬНЫЙ
Устранение ошибок возможна только после проведения аудита
Устраняем все ошибки в кадровом учёте и приводим в порядок договора
Полная настройка управленческого учёта и формируем финансовые отчёты
Документируем и автоматизируем 4–5 ключевых процессов
Устраняем юридические риски и выстраиваем прозрачный контрактов
Внедряем продвинутую KPI-систему и подробный мониторинг показателей
Результат: бизнес готов к due diligence и последующей оптимизации
от 400 000 ₽/мес
Срок: 3 - 4 месяца
03
ПРОДВИНУТЫЙ
Максимальная конверсия возможна только после проведения аудита
Комплексное исправление кадровых и договорных «красных флагов»
Интеграция управленческого учёта в CRM/ERP и автоматизация отчётности
Полное документирование и автоматизация ключевых бизнес-процессов
Юридическая проверка и оптимизация контрактного портфеля
Настройка гибкой системы KPI, дашбордов и регулярных контролей
Результат: сотовый к масштабированию или продаже бизнеса инвестору
от 400 000 ₽/мес
Срок: 5 - 9 месяцев
Работаем с компаниями различных отраслей
Производство
Производство подарков, косметики, мебели, пилетных котлов
Строительство
строительные, монтажные и негосударственная экспертиза и строительный контроль
Услуги B2B
Консалтинг, финансовые услуги, поставка электро оборудования
ИТ компании
ИT-сервисы
Получите бесплатную консультацию и узнайте о стоимости вашего бизнеса
Оставьте заявку для бесплатной 30-минутной консультации. Мы предварительно оценим потенциал и риски вашей компании, расскажем как увеличить её стоимость и подготовиться к переговорам с инвесторами.
info@kdpcenter.ru
Телефон
+7 495 230-52-27
Адрес
Адрес г.Кременки ул. Мира 10
Время работы
Пн-Пт 10:00-18:00
SB
SobBiz